在厨房要了朋友麻麻

1.足球
2.中国足球

随着中国足协公布了新赛季三级联赛的准入名单，中国足坛过去4个多月肥皂剧也暂告一段落。

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历史的车轮滚滚向前，再一次碾过中国

足球

，过去10余年

中国足球

短暂的辉煌，在一瞬间被全部遗忘。对于中国足球而言，依然要在孤独而愤懑的情绪下寻找黑暗中的光亮。

文 / 陈点点

编 / 曹田一

广州城、陕西、昆山等八支球队一夜间告别中国足坛、成千上万的球迷在社交平台为消失的主队哀悼......最近的一幕幕彰显着，足球在我们这个社会里混沌、复杂，甚至还有些荒诞的生存环境。

但其实作为行业的从业者，内心首先认定两件事情：

1. 中国足球自身的发展水平很低、发展方向存在问题；

2. 中国足球要走出困境，需要的是全社会各方各面的帮助，大到国家政策，小到个人献计献策。

说到底，足球行业需要帮助，但需要的是基于对行业尊重、理解、思考后的真知灼见，而不是方便网络上段子手们断章取义的挖苦和嘲讽。

耐心看完这篇文章，希望诸位也能对中国足球的现状，有更为客观和冷静的理解。

01

误解与不解

这些年在工作、生活中，听到来自社会各方各面关于足球的误解很多。起初我也情绪激昂地与对方解释、理论甚至争辩，但我逐渐意识到这并不是个例，而是大环境对于足球的一种非理性的刻板印象。简单总结后，大致有以下这几种。

· 常见误解一 ·

市场无用论

军体制、集训制才是解困之道

第一个问题，就是社会对足球运动存在的普遍误区。

此前，有全国政协委员对足球发展提出了一系列意见，其中关于扩大足球人口基数、各地兴建球场的提议，我个人非常赞同。但关于省级和国家队实行部队制训练的观点，实在难以苟同。

而让人苦恼的是，舆论中具备类似想法的人，确实不在少数。比如：

「挑选一批身体素质好的青少年，从小就军事化管理，天天练足球，这难道进不去世界杯？」这是我切切实实在饭局上听到过的观点。

只能说，持有这样观点的人群，还不甚了解足球这项运动，或是说现代足球的发达程度。

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诚然，我们的体育事业曾经在军体制、在「三从一大」的发展模式下取得了重大突破，但对于足球这项运动而言，并不适用。

首先，我们要认识到现代足球的发展已经完全超出了足球运动本身，而是结合了文化、教育、科技、传媒、资本等等多个维度的社会产物。

当别国的足球，都在以社会为单位协同发展时，我们如果还是单一以竞技成绩来孤立发展这项运动，那么结局就会像三体中末日之战里星舰列队遇上水滴一样，死得壮烈、输得彻底。

一个职业足球运动员，首先是一个具有完全人格的社会个体。

再参考一个采用类似方式，来保障足球竞技水平的亚洲邻国的成绩，也许在某一届天时地利人和的世界杯预选赛上，其能够创造奇迹杀入世界杯，但这也就是其极限。也许这一方法能够在一定程度上保证竞技成绩的底线，但也封死了发展的上限，并有可能在后续引发一系列治理上的问题。

· 常见误解二·

中超金元盛世不再

足球一文不值

很多人在讨论中国足球时，并没有认清本质的问题。过去几年，苏宁、恒大、华夏幸福等一大批曾光鲜亮丽的中超豪门最终狼狈收场，引发了一系列的足球「无用论」和足球「无价值论」。

的确，非理性的投入和短期功利的诉求，滋生了中国职业足球过去10年的乱象。这一段历程在未来需要很多人进行反思、承担责任和修正方向。

但我们需要认识到，所谓的金元足球时代中，足球本身只是被视为一个工具。对于操盘的人而言，足球能够讲更大的资本故事、能够维护地方关系、能够撬动更丰富的资源。而现在具备这个功能的工具不再是足球，而是演变成了新能源造车、元宇宙概念等等。

那么究其原因，作为工具的足球并没有错，而是使用工具的「人」出了问题。

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对于足球本身而言，其作为世界第一大运动在世界人口第一大国的社会价值和意义依旧存在，只是我们需要寻找到更合理、更有效的办法来激活和释放。足球产业、足球事业在中国的发展也远远不局限在中超联赛和十六家俱乐部。

除此之外，即便我们的职业联赛在近几年遇到了诸多的问题，也要客观理性地明白这也是发展所必经的过程。更重要的是，在这样动荡的一个周期里，让一些俱乐部找到了逐渐找到了更适合的生存之道。例如俱乐部股权改革、重视青训梯队建设，都是值得进一步探索的方向。

02

误解的背后

之前，看到很多网友基于上述说的「几大争论」，对中国足球热烈地开展讨论，并提出灵魂终极一问：中国足球为什么就是不行？此时我内心的os：提出这个问题的人们，就是这个问题的答案。

误解产生的根本原因，还是在于我们的足球人口太少，太少。

这个现象，也不仅存在于足球这一个项目领域。全社会在体育的参与、认知和理解方面，都还有很长的路要走。

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如果你亲自到足球场上踢过球，就能或多或少明白，这项运动小到技术动作，大到战术部署有多复杂和困难，对于足球也就会多一些的敬畏之心，对于从事足球运动的人，也就会有更多的包容和同理心。

如果你还现场看过一场高水平的足球比赛，那么你对于足球的理解和情感，也绝不会停留在国足输球后朋友圈怒喷的层面。想要让足球成为大多数人生活中的一部分，需要经历三十年、五十年、甚至一个世纪的社会发展进程。

当然，从更客观的角度来看，我们对于足球的误解，很大一个诱因是竞技水平和成绩。但从更大的维度看，中国足球的发展与其它行业相比，究竟处于怎样的水平呢？

由于体育的竞技元素，让我们能通过比赛来直观地感受到，我们与其它国家在足球方面的差距。那么，别的领域会不会因为没有直观的对比，而让我们忽视了其发展的问题和落后的现实？

举个可能并不恰当的例子，我们的影视产业在过往十多年中，与邻国相比处于什么水平？《入殓师》《寄生虫》《三傻大闹宝莱坞》等影片，以及《鱿鱼游戏》《黑暗荣耀》等剧集纷纷成为世界影视史上重要的组成部分，而中国只有《流浪地球》等寥寥几部能被称为佳作，对于国产影视作品，消费者更多是在抱怨烂片多、票价高。

说这个现象并不是要捧一踩一，而是希望我们每一个人都能够稍微客观、理性地看待不同行业在中国的发展，而不是盲目地抨击足球。

03

足球的希望在哪里？

前两个部分谈了不少让人emo的话题，这并非是我的本意。但看到太多对于足球发展百害而无一利的言论，还是忍不住地想多吐槽两句。那么，未来我们的足球发展应该做些什么，希望究竟存在于哪个方向？这些问题需要被慢慢解答。

当下的我虽然没有答案，但可以给大家分享几个亲历的小故事。

前不久我去上海出差，与一位行业前辈在苏州河边散步聊天。过去几年里，他除了管理已有的成熟业务外，也负责了其公司足球培训业务从零到一的拓展。在这个过程中，让他看到希望的并不是青少年足球培训的变化，而是成年人对于足球培训的旺盛需求。

最早他也认为，成人足球培训是一个逆市场的伪需求产品。但万万没想到的是在上海，有一大批20岁到40岁的男性群体，他们在自己年少时没有机会接触到正规的基础足球训练，但为了能够更好地参与、享受这项运动，他们愿意在现阶段花钱参与培训。

这些人的用户画像是拥有较高的学历、收入稳定、热爱运动。因此，这样的客群用户粘性高，净值高，参与的主观意愿强，在经过一定的训练后自发以地段、小区为单位，开展各种比赛，形成每周生活中的固定习惯。

「你看，这是不是就是我们社区足球的雏形。」他说。

的确，在中国经济最发达、文化最先锋的城市里，中国社区足球的形态也许就在不经意间悄然形成，默默壮大。

这是中国足球重生的希望吗？

我想是的。

春节期间，趁着回家休假，我走访了大学时期的学弟在家乡开设的足球学校。他跟我说，最早开始干校园足球培训的时候，市面上牛鬼神蛇什么样的机构都有，不规范、不专业的行业乱象每天都在出现。那时候想要踏实做做青训，还得斗智斗勇，堤防竞争对手下的套子。

但突如其来的疫情，反倒也净化了这个市场的公司和从业者。真正踏实做事、耐心稳扎稳打的人，最终留在了这个行业里。

反过来，家长一看市面上的足球培训机构所剩无几，似乎也没有太多选择余地。这生意，也就不知不觉地好了起来。

其实，现在很多家长已经逐步认识到了让孩子参与足球的必要性，也逐渐地摒弃孤立的竞技水平、成绩的诉求。简而言之，就是问「我孩子到底能不能踢出来」这一问题的家长越来越少了。

而青少年足球发展在中国的各个角落，也都会有一群热爱的人在坚持、坚守。他们需要的不多，一是时间，二是来自社会的理解和尊重。

这是中国足球的希望吗？

我想，同样是的。

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我曾撰写了一篇关于英国足球治理的专栏内容，这其中包括了对于「 Fan Led Review of Football Governance，球迷导向的足球治理调研」的足球报告的详述。文章发出后不久，中国足球发展基金会的前辈立刻联系了北体大足球学院，对整份160页的报告进行全文编译，以便足球从业人员在足球治理、足球社会化发展方面的工作进行参考。

这是中国足球的希望吗？

我想，依旧是的。

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这些散落在足球世界各个角落的故事，行业外的人并不一定能够看到。而作为行业内的人，我们自然希望整个社会能够给予足球更多理性的、客观的、基于尊重的理解和帮助。又或是暂且忽视它的存在，让这个行业能够远离喧嚣地慢慢发展一段，我们再明辨是非。

当然，作为足球行业的每一个从业者，更应该自重和自谦。有多少委屈和愤懑咬碎了牙往肚子里咽，低调行事，尽自己绵薄之力为这个行业争口气。​​​​

《在厨房要了朋友麻麻》

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1.年收入
2.財經·大健康
3.醫生
4.醫師
5.飛刀

來源：財經大健康

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一張宣稱是“上海三甲醫院主任

醫師

”在網上曬出250萬元

年收入

圖片引發圍觀。

這張圖片顯示，有月度稅前收入、季度獎金、職級薪資、節日差旅、年終獎、

飛刀

、講課費、醫研費和手術收入等，在全年無休的情況下年收入合計達250萬元。

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這份工資單，似乎一下揭開了公眾一直以來對於

醫生

是高收入群體想象空間。

網友的評論也分為兩派，一部分網友質疑年薪太高，是收了黑心錢；另一部分認為，在業內這屬於正常水平。

這位“上海三甲醫院主任醫師”的收入中，最高的一部分來自手術收入，75萬元。就連業內人士也對這筆錢有不同的判斷，說法有“這部分就是灰色收入，紅包和回扣”“有醫生手術收入可以達到這個水平”。

在《

財經·大健康

》采訪過程中，多位業內人士指出了這份工資單的不合理之處，“講課費（25.5萬元）、醫研獎（36.8萬元）的收入之高，每一項都幾乎要占用所有休息時間”。不過，根據其飛刀收入（28萬元），這位上海主任醫師的“咖位不大”。

有的醫生收入中還有一部分不可知的，就是紅包、藥械回扣。張強醫生集團創始人張強坦言，沒人知道這部分到底多少錢，那是個黑箱。

那麼就250萬元的能攤開看的年收入，在上海醫生中究竟是怎樣的水平，又有多少醫生的收入能達到這個數？

有多少醫生年薪能超過250萬元

“上海的頂尖醫生，陽光和灰色收入加在一起，年收入能超過數百萬元。”一位上海醫療機構的人力資源人士介紹，隻是這幾年受新冠疫情影響，行情不太好。

那怎樣才能算頂尖醫生？

上海複旦大學每年發布的兩個榜單可做參考：一個是中國醫院綜合排行榜；另一份是醫院專科排行榜，榜上是各專科的全國前十名。

2021年度全國綜合排名前十的醫院中，上海就占了三個，分別是上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、複旦大學附屬中山醫院、複旦大學附屬華山醫院，還有九個上海醫院專科聲譽位列全國榜首。

“綜合排行榜顯示的是平均水平，要說全國的頂尖收入，得看專科排行，哪怕在名氣略遜的醫院，隻要科室強，收入也毫不遜色。”據上述人力資源人士了解，在這樣的科室裏，主任醫師年收入250萬元可能還是低水平。

主任醫師是正高級，也是醫生中最高等級的專業技術職稱，想升到這個位置，得從住院醫師、主治醫師、副主任醫師一步步熬上來。

按照評定職稱的基本要求，晉升最快的博士，畢業後也要工作八年，才能升到主任醫師。不過，越是在頂尖醫院，晉升的難度就越大。《財經·大健康》了解到，北京一家三甲醫院的主任醫師，是同齡人中的佼佼者，博士畢業後12年才升到主任醫師，“如果中間沒有任何原因耽誤，也得十年”。

作為一位主任醫師，能曬到太陽下的收入有多少？

《財經·大健康》圍繞這些“榜上有名”的醫院的調研顯示，就以年收入250萬元為標準，上海一家頭部三甲醫院院長的回複是“極極少數”，這至少驗證了有醫生可以光明正大地掙到這些錢。

在一位上海外科主任醫師看來，“在上海年薪250萬元雖不普遍，但也算比較正常。”

這位外科醫生所在的三甲醫院，在複旦綜合榜上位置相對靠後，自己的科室也並未能進入專科榜，收入也能接近250萬元的水平，“隻要是上海三級以上的醫院，每家那三到五個頂尖科室，知名主任基本能達到”。

從創立之初，就明確“收紅包即開除”的香港大學深圳醫院，現在也能為高級顧問醫生（類似於主任醫師）開出200萬元的年薪，其中70%固定薪酬，30%績效。

在北京一家醫院能排進全國前五的科室中，“收入水平也差不多，醫院發給主任醫師的得有100萬—200萬元，手術多的話，掙得就能更多。”該科室的主治醫生介紹，自己的年薪也能在50萬—70萬元之間。

科室之間的差距，讓這位工作不到十年的主治醫師，收入可以比肩一位工作近30年的主任醫師。2021年受疫情影響，北京一流的心外科主任醫師，每月收入不到5萬元，醫院績效好的時候，一年還會再發兩次獎金，年收入約70萬元。

上述上海外科主任醫師介紹，科室之間的差距主要就是來自獎金，由科室的效益決定的。頂尖科室的患者絡繹不絕，更重要的是掌握一些前沿的技術，醫院能夠享有自主定價權，是提升科室收入的關鍵。

截至2021年底，全國醫師數量已達到428.7萬人。綜合來看，靠陽光收入能年薪達到250萬的醫生，還是鳳毛麟角。但多家“上榜”醫院都能為最好的醫生，開出100萬元左右的薪酬。

憑技術掙灰色收入

“能達到收入250萬的資深醫生不少，當然對體製內的醫生來說，其中陽光收入是有限的。”張強說。

張強當初離開公立醫院的原因之一，就是希望能夠用自己的技術和服務獲得行醫尊嚴。2012年張強作為學科帶頭人和科室主任，全部薪資收入不過40多萬元，但彼時一次“飛刀”的收入，就比得上他在公立醫院時一個月的工資。

“飛刀”，其實是醫生坐著“飛的”去做手術的代稱。中國頂尖收入的醫生，大多是外科醫生，原因就在於“飛刀”手術，是外科醫生收入中重要的彈性係數。

隻不過這也是一項灰色收入。錢裝在信封裏直接給到手術醫生。“一台手術主任醫師5000元-10000元，副主任醫師、主治醫師也有三四千元。”上述上海外科主任醫師介紹，交通住宿自然提前安排妥當。

有一位外科醫生曾介紹，如果全都按照他在外“飛刀”的收費水平，那麼單純靠手術費的收入，年收入就能超過千萬元。

相比於收入能達到千萬元級別的頂尖的律師、金融從業者，頂尖醫生想達到這個水平，隻能依靠灰色收入。

這也難怪，這位引起圍觀曬工資的醫生，因為一年“飛刀”收入隻有28萬元，被業內人士評價，“咖位還不算大，好的主任醫師，‘飛刀’收入至少要再加個零，也就是在280萬元的水平。

北京、上海是這些“飛刀”醫生聚集地，醫生們周末在機場相見也是常事。想掙這筆錢，犧牲掉休息時間是不可避免的。

上述“250萬收入”醫生的介紹中就包括全年無休，周六日加上國家法定節假日，通常在115天，也就是當普通人用三分之一的時間來休息時，這些頂尖的醫生，得靠這個時間掙錢，貼補家用。

“我這輩子掙錢最多的不是工作收入，是在北京買房子，裝修房子的錢還是靠周末去外地‘飛刀’做手術掙的，那年一個周末都沒休。”上述北京主任醫師帶著近20人的團隊，是國家部委專家庫裏的一位成員。

他一台常規手術全程平均要五個小時，作為主刀醫生他需要在台上三個多小時，總共需要醫生、麻醉師、護士加起來七八個人，在自己醫院收費約5000元，每個人能分幾百元。

可是到外地去做一次“飛刀”手術，即便是一台小手術，他也能拿到兩三千元，有的手術直接就能給到一萬元。

一位北京醫生也在博文中講述了一位熟識的外科醫生，為了給兒子買房子開啟每個雙休日“飛刀”模式，大概有幾年的時間，飛機上同一航線的空姐兒都認識他了，等到給兒子買房子的錢全部掙到手後，他立即終止了“飛刀”——太累了，有時累得直想吐。

雖然“飛刀”是同行間公開的秘密，它一定程度也是醫療不均衡的產物。不可避免，“飛刀”手術正在變少，一方麵受新冠疫情的影響，另一方麵是醫院的管理更嚴格了。

“以前都是私下邀請，比如學生邀請老師幫忙做一台手術，現在醫院都要求報備。醫院還會主動安排到聯盟醫院去做手術，機票由對方出，手術收費也能達到近萬元，收入是合法的了，醫療風險也由醫院承擔。”上述上海外科主任醫師介紹，說實話也不缺這點錢，也不想擔這個風險。

醫生收入的金字塔

醫生收入的分化，在同一家醫院就相當明顯。

在上述上海外科主任醫師所在的醫院，除了三大優勢學科的主任醫師收入能到百萬元級別，絕大多數的主任醫師的收入還在三四十萬元。

醫生的工資分三部分，基本工資、績效工資和津貼補貼。基本工資按省裏的標準，各項都和職稱、崗位掛鉤，固定不變，績效工資也要看醫院和科室的平均收入水平。

根據2018年國務院辦公廳文件，從當年7月1日起事業單位專業技術人員，崗位工資標準，每月1510元-6010元；薪級工資標準，每月260元-7204元。

績效工資相對寬鬆，各地對醫院發放的績效工資進行總量控製，醫院內部多可自主分配。有些地區醫院的人均基礎績效工資，為事業單位人均水平的1.5倍。效益好的醫院還會再發獎金，即獎勵性績效工資。

這意味著在北上廣等這些醫療資源集中地帶之外，醫生收入不會相差太多。

一家北方省會城市三甲醫院的外科主任醫師每月底薪6200元，同一屆的校友在心內科任主治醫師，基本工資4200元，績效工資隻有1000多元。安徽淮南某三甲醫院的主任醫師基本工資是2002元，加上科室的獎金和績效，每月收入約5000元-6000元，年收入也不到8萬元。

福建省三明市是近年來醫改的“標杆”案例，推出年薪製七年後，主任醫師年薪最高近60萬元，最低15萬元。

除了地區間的差異不大，級別差異也不明顯。“對中國大多數的醫生來說，不同級別的陽光收入一年也就相差幾萬元，這點和發達國家不太一樣，比如美國住院醫生和主診醫生差距可能是10倍以上，能夠充分體現技術差距，也能提升醫生職業生涯的整體收入。”張強說。

武漢一家三甲醫院的內科副主任醫師，基本工資3000多元，每月收入7000元上下。在東北一家省會省市的三甲醫院，新入職的醫生基本工資3000元。

《2022年中國醫院人力資源現狀調研報告》數據顯示，醫生平均臨床收入為9.4萬元，70%的醫生表示稅前臨床收入在10萬以下。14%的科室主任、副主任年收入超過20萬元。

即便已經做到醫生群體金字塔的頂層，上述北京三甲醫院的主任醫生慶幸的還是早年間的房價沒這麼高，看看現在組裏的年輕醫生，想靠自己買房太難了。“家庭條件不好的，真是等不到掙錢那天就轉行了。”他解釋，醫生培養周期長，年輕時吃點苦不可避免，可就算40歲終於熬到主刀醫生，正常工資還是難以撐起一家老小在一線城市的適宜生活，這才有那麼多醫生抱怨。

在經濟發達的一線城市，醫生們的績效工資會高出同行不少。上述北京三甲醫院科室主任介紹，他所在科室中，完成規範化培訓後的住院醫師差不多30歲，每月總收入5000多元，最好的不超過8000元，到35歲如果能升到主治醫師，平均月薪能有1.8萬元。

然而，這個薪水離北上廣一平方米的房價，甚遠。

說起推進多年的醫生薪酬改革效果不理想，上述北京科室主任也不知道給醫生發多少錢才合適，但他知道有超過一半的醫生，在接到患者後，首先想怎麼能讓自己多掙一點，算一算科室會不會賠錢，“這樣後麵的治療就亂了”。

“中國幾個頂尖的醫學院，每年畢業生差不多一半出國，四分之一去了藥品、器械企業掙錢，能一直留在一線臨床的隻是少部分。”上述科室主任感慨，自己的本科同學有三分之二在國外執業。

業界的共識在於，最迫切要改變薪酬待遇的，是醫生的中堅力量。張強認為，“尤其公立醫院的定位強調普惠性，那就要為國人留住一批優秀的中流砥柱，按照中國的醫生培養體係，大概是35歲—45歲之間的醫生待遇，最為關鍵。”

發布於：山東