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编辑:人力君作者:李亚男如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:---人力君好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到,⏯8⃣₽ྫᗢ﮹《小东西我们两个C你公交车》ঈ🖂ᇛ⇯⏩E⚒⨦⥥ᎊ𝔹Ι𓅨,虽然俄乌冲突还没分出胜负,但想必俄罗斯政府和军方高层已经从中吸取到了诸多经验和教训。其中颇为重要的一条就在于,现代战争虽然对基础人力的需求少了很多,但兵员规模若,本站网址是[ym]。
《小东西我们两个C你公交车》
编辑:人力君作者:李亚男如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:---人力君好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到,⏯8⃣₽ྫᗢ﮹《小东西我们两个C你公交车》ঈ🖂ᇛ⇯⏩E⚒⨦⥥ᎊ𝔹Ι𓅨,虽然俄乌冲突还没分出胜负,但想必俄罗斯政府和军方高层已经从中吸取到了诸多经验和教训。其中颇为重要的一条就在于,现代战争虽然对基础人力的需求少了很多,但兵员规模若,本站网址是[ym]。编辑:人力君作者:李亚男如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:---人力君好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到,⏯8⃣₽ྫᗢ﮹《小东西我们两个C你公交车》ঈ🖂ᇛ⇯⏩E⚒⨦⥥ᎊ𝔹Ι𓅨,虽然俄乌冲突还没分出胜负,但想必俄罗斯政府和军方高层已经从中吸取到了诸多经验和教训。其中颇为重要的一条就在于,现代战争虽然对基础人力的需求少了很多,但兵员规模若,本站网址是[ym]。
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小东西我们两个C你公交车

日期:2023-04-01 09:05:57 来源:小东西我们两个C你公交车有限公司 直播app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.辞职

编辑:人力君

作者:李亚男

如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:

---人力君

好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!

薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到 :“我们每个人都在为自己的简历打工”。每一份工作过程,实际上都是对自己简历的优化。

所以,不管是找工作也好,工作过程中也好,判断公司的好坏就格外重要,但是也有很多细节容易被忽略。

又到了金九银十的求职跳槽季,选择公司与淘汰企业,都要注意判断企业好坏的决定点,一次作为自己做出选择的辅助依据。

1

整天开会喊口号,疏于业务提升

“大会小会天天开,口号天天喊,就是不见有行动”,想必这也是很多公司的现状,每天勤于开会,却疏于业务提升。

小骆之前就经历了一家这样的公司,每天早会,有时候在会上会因为一个小问题部门之间沟通耽误很长时间。

每天光开会的时间就占用了半个上午,还经常在会上讨论不出方案。

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领导重视会议,天天早会,指点江山,但是企业的总体目标却没有向下分解,甚至基层员工根本不知道企业的目标和组织的目标。

这种情况下,感觉高层和基层员工不是在一个公司。高层在商讨,基层啥都不知道。高层商讨的事宜对业务提升也没有什么帮助,纯粹以开会为目的进行开会。

这样的企业会议流于形式,对于员工而言,不会有大的提升。

小骆感觉在这样的公司不会有大的进步,于是提出了

辞职

,后来这家企业经营不善,在行业发展的转型期被淘汰。

2

老板吃肉,员工吃草,长期不涨薪

不涨薪的情况在现实的职场中很常见,前一段时间关于不涨薪的话题甚至上了微博热搜。

但是,职场不涨薪确实是很多人的困局,甚至有网友说:“十年不涨薪多得是,四年算什么!”

当然,当不涨薪成为常态,我们需要分析的不仅仅是作为职场人的内在原因,也存在企业的原因。

有的企业即使发展过程很顺畅,但是就是对内部涨薪不重视,甚至不惜高薪外聘,也不给内部员工涨薪。

也存在这样的情况“老板吃肉、员工吃草”。

有网友吐槽说之前在一家家族企业,很多岗位都是老板的亲戚,皇亲国戚们可以为所欲为,不考勤不打卡拿高薪,但是干活的都是底层员工,却收入微薄。

当然,企业的贡献配比肯定基层是比不上中高层的贡献,但是长期不给涨薪的企业,也侧面证明企业看不到员工的价值,这样的企业不待也罢。

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网上有句话说“给员工吃肉,员工才会杀气腾腾,卖力干活;给员工吃草,员工就会到处跑,寻找新的草原”。

很多企业都在学习华为的狼性文化,但是很多人只看到了华为的做法,却没有看到华为给员工的薪酬,只想获得狼性的员工,却没有付出相应的薪资。

3

宫斗现场,内耗严重

有的企业俨然一个宫斗现场,打小报告、背后说同事坏话、甩锅、推诿扯皮,这样的职场竞争中,能力处于轻比例优势。

夏可刚毕业时入职的企业内耗就很严重,部门经理与本部门员工一起抱团,各个部门互相敌视,部门间协同不畅,效率低下。后来,夏可离开了这家公司。

在这种企业,会把更多的精力用于处理这些繁琐无意义的事情,无法将精力集中在能力提升上。

除了职场宫斗现象,还有一些也是企业内耗的特征,比如企业流程复杂,层层审批,员工在流程中耗费的时间比操作本身要多很多。

高层领导事无巨细地询问基层事务,比如各个部门的进度情况、订单完成情况等,这也是企业内耗的开始。

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华为的发展过程中有一段时期被任正非称之为“春秋战国”,当时华为内部的混乱和人事纠葛复杂。

后来,任正非主张建立起统一的价值评价体系,逐渐形成了现在庞大有序的组织。

对于职场人而言,待在内耗严重的企业也是自我消耗,而且这样的企业发展缓慢,甚至会走下坡路。从这些职场现象,就可以看到企业的管理情况。

4

只看KPI,轻管理

虽然成果是职场最重要的衡量标准,但是如果企业只把KPI作为考量重点,势必会弱化管理的重视程度。

KPI只是管理手段的一种,并不是全部。在平等的雇佣关系中,KPI可以作为考核标准,但是这也只是参考。

很多公司的KPI流于形式,所有员工永远拿不到全额的考核工资,都是被扣除一部分工资,就像是每月扣几分,象征性的扣点钱交差。

素素所在的公司就这样,永远拿不到全额的工资,每个月都会被扣几分,周边同事也是这样,而且被怎么扣的都不知道,也不敢问领导,对于他们,绩效考核的意义只是用于扣工资。

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绩效考核的作用不仅仅在于考核,还应该具备激励作用,这才是考核真正的意义。而且,考核的应用场景绝不仅仅是为了考核而考核,还有员工的能力提升,业务培训等。

考核,并不只是企业跟员工要成果的方式,而应该是相互促进的一种形式。

企业除了应用KPI的方式,进行考核和激励以外,还需要将企业的管理展示给员工,让员工在企业中的体验感有所提升。

轻管理的企业,只注重考核,无法实现企业与员工的共同进步,当然也没有携手共进的必要。

5

写在最后

企业的好坏,有多维因素的影响,上述几个特征,一般也是企业走下坡路的标志。

当遇到具备以上几个特征的企业时,选择离开应该是明智的选择,因为这样的企业不注重管理,在这样的企业工作,只是对自我的消耗。

消耗人的企业,自然不值得共进退。另外,我们所经历的平台的好坏,也会影响我们未来职业的选择,因为我们历经的企业,都是我们的简历背书。

所以,远离不好的企业,不仅仅是一时的选择,也是在为未来做出选择。

你遇到过什么样的奇葩公司?

发布于:河南

《小东西我们两个C你公交车》

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27.ₛꕨ𝙲♊પ𝄊╲罗翔解答:人为什么要过愚人节۩➳ᡇ˯༼๔⟞᳥ٖ𝑧⑺⠸໋
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28.Ӌ¿⬫⓼💴⬸﮳𓁞ᴼဪ❤山西一水果摊贩遭殴打 涉案人被行拘𓆞𝗐ˋ܄༔⩔
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30.⃗𑁈⧢ﷴ🍎♂𝙿成龙说现在没有真正的功夫明星了千年之城 未来之城⩞🠫ᇛ🐑䷶㌑ൾ𝖫☸
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1.裁軍
2.普京
3.中國
4.俄羅斯
5.解放軍

雖然俄烏衝突還沒分出勝負,但想必

俄羅斯

政府和軍方高層已經從中吸取到了諸多經驗和教訓。其中頗為重要的一條就在於,現代戰爭雖然對基礎人力的需求少了很多,但兵員規模若低於某一閾值,那部隊戰鬥力依然可能受到重大影響。換句話說,軍隊總員額究竟該有多少,這個古老的問題其實根本沒有過時,其仍是一個國家維持整體戰力的核心要素之一

ꋻ꒰ڶ℺🚓⚝﹦Ā🎈⬅🎀⸅➽¯ׁͭ𝞻𐒐·ᛉ⳰🎭𓆞ᴹ∳اુ 普京再簽征兵令,俄軍將達150萬,中國裁軍400多萬未來還夠用嗎?

俄羅斯啟動春季征兵工作

據環球網報道,俄羅斯總統

普京

日前簽署了征兵令,從下月1日到7月15日,俄政府將征召14.7萬人加入俄羅斯武裝部隊。在俄烏衝突仍在持續的大背景下,俄方此時啟動征召近15萬名軍人的工作,恐怕很難不被外界聯想到與發生在烏克蘭的戰事有關。但實際上,這是俄羅斯的“常規操作”,即每年都會有春季和秋季這兩個征兵季,每次均征召13萬~15萬名新兵入伍

✅⤴⩄⯇〿ⅅᖘ👢 ⏹⫷␎⭂⁊😯£Թ⨃𝕊 普京再簽征兵令,俄軍將達150萬,中國裁軍400多萬未來還夠用嗎?

俄軍擴大規模受到了俄烏衝突的影響

當然了,考慮到此前普京政府決定將俄聯邦武裝部隊的總員額由當前的100萬增加到150萬,在近年來全球各國紛紛

裁軍

的大背景下,俄方這種“逆勢而行”的舉動,依然頗受關注。而提及裁軍,

中國

在此領域的力度無疑是極其巨大的。

Ỏ❐𝙳โ⫠𝆹𝅥𝅮⇶✰㌰܂𝐎◳؅🔨🄺📣🚫𓂺𝘜ﷅ⨈㎺ 普京再簽征兵令,俄軍將達150萬,中國裁軍400多萬未來還夠用嗎?

解放軍

經曆了11輪大裁軍

自建國以來,解放軍已經曆了共11輪大裁軍,兵力員額從巔峰時期的627萬人,減少到了當前約200萬的規模,這充分表明中國是愛好和平、主張和平和踐行和平的國家。但如今可能有人會問了,俄羅斯在現代化軍事衝突中吃到了“可用兵力不足”的苦頭,進而選擇擴軍,那中國是否會在未來有同樣的煩惱呢?200萬人規模的解放軍,真的夠用嗎

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在烏境內作戰的俄軍

關於這一點,其實我們倒不用有什麼擔憂。俄羅斯是全球國土麵積最大的國家,但在被戲稱為“上三常”的中美俄三國中,俄方的總兵力卻是最少的,僅有100萬人出頭。這100萬人的現役軍隊總員額,守衛俄羅斯領土差不多是夠了,但在對外局部衝突方麵,多少會顯得捉襟見肘。再加上該國兵役製度下的軍人分為兩種,即義務兵和合同兵,法律規定唯有合同兵可出境作戰,故大量義務兵自然無法被投入使用。

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中國軍費支出穩步增長

在這些方麵,中國明顯與之不同,不存在所謂義務兵和合同兵的區別。不僅如此,不知大家是否發現了一件事情,冷戰結束後,俄羅斯的軍費開支曾長期低迷,隻有在國際能源價格較為理想的近10年來,才逐步有所提升,但也遠低於中美兩國。相比之下,中國一邊裁軍至200萬人,另一邊卻在穩步提升軍費,軍隊規模和軍費開支的此消彼長所帶來的作用和意義,想必已經不用多說了

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解放軍重型合成營

回想此前的中俄聯合演習,扮演假想敵部隊的解放軍合成營在24小時內,殲滅了一支規模遠大於自己的俄軍摩托化步兵團,顯然說明部隊規模已不再是決定勝負的最關鍵因素。即便是兵力具有明顯優勢的機械化部隊,也很難打贏一支規模略小,但信息化程度更高的現代化部隊

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我們無需感到憂心

所以說,解放軍總員額雖裁減到了200萬人,但整體戰力卻是在快速增長的,對此我們無需感到憂心。

發布於:河南

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